近期，优衣库宣布停止采用新疆棉花，这一举措引发了广泛讨论。消费者及舆论的反应对优衣库的决策产生了影响，这凸显了在需要根据外部事件或状态变化做出即时反应的情况下的需求。在软件设计中，观察者模式（Observer Pattern）恰好应对了这种“事件驱动响应”的需求。本文将结合优衣库棉花事件，讲解如何使用观察者模式来应对复杂业务中的事件驱动响应。
观察者模式，即“当对象的状态发生改变时，所有依赖于它的对象都会收到通知并自动更新”，适用于系统中部分状态的变化需要同时通知到其他部分的场景。这种模式非常适用于需要状态变化与反应的需求。观察者模式的核心思想是实现主题和观察者之间的松耦合，从而处理不同模块间的动态更新。
观察者模式主要由主题（Subject）、观察者（Observer）和通知机制组成。在优衣库不使用新疆棉的事件中，品牌决策就象征主题对象，而消费者、舆论、媒体等则是观察者。每当品牌作出决策，消费者的情感、舆论的反应都会发生变化，观察者的情绪或行为也会随之改变。
假设优衣库公司决定不再使用新疆棉，这一决策会触发不同的消费者、股东和媒体等不同的观察者产生反应。消费者可能对此举措产生负面或正面的情绪，甚至会改变购买行为。媒体可能会通过报道引导舆论，而股东可能做出反应，调整投资策略。这些变化都是动态的，且每当优衣库做出决策时，所有相关的观察者都会收到通知并做出相应反应。
观察者模式非常适用于类似的业务场景。通过观察者模式，当主题（如品牌决策）发生变化时，所有需要响应变化的组件（如消费者、舆论）都会自动收到通知并执行相应的处理逻辑。这种设计使得不同的模块之间保持了松耦合的关系，不需要主题对象知道观察者的具体细节。
接下来，我们通过代码来实现一个基于观察者模式的简单示例，模拟优衣库品牌决策引发的消费者反应。
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