工程人员的工作进度对于项目的顺利进行至关重要。因此，有一些软件可以帮助工程人员跟踪和管理他们的工作进度，以确保项目按时完成。
首先，项目管理软件如Microsoft Project和Trello可以帮助工程人员创建项目计划、分配任务和跟踪进度。这些软件可以让工程人员清晰地了解项目的时间表和每个任务的进展情况。
其次，团队协作软件如Slack和Microsoft Teams也可以帮助工程人员实时交流和协作，及时更新工作进度并解决问题。这些软件可以让团队成员随时随地了解项目的最新进展。
此外，一些专门的工程管理软件如Primavera和Procore也提供了工程进度跟踪的功能，能够帮助工程人员更精细地管理项目进度和资源。
总之，有许多软件可以帮助工程人员知道他们的工作进度，从而更好地管理项目并确保项目按时完成。选择适合自己需求的软件，并善加利用，将有助于提高工作效率和项目成功的几率。
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